Product Roadmap er afgørende for enhver virksomhed, der ønsker at forblive konkurrencedygtig på dagens marked. De giver et klart billede af, hvor din virksomhed er på vej hen, og hvordan du planlægger at nå dertil.
Product Roadmaps bruges af iværksættere og virksomhedsejere til at skabe en vision for, hvor de ønsker at føre deres virksomhed hen i fremtiden. De er også nyttige værktøjer for ledere og chefer til at forstå, hvor langt deres team er nået med at nå deres mål.
Tips til udarbejdelse af dit Product Roadmap
1 Forstå, hvad der gør din virksomhed unik
Der er ikke ét rigtigt svar, når det gælder om at udarbejde et Product Roadmap. Der er dog nogle fællestræk på tværs af de forskellige brancher. En ting, der gælder for næsten alle virksomheder, er, at de er nødt til at definere, hvem de er som et brand. Det betyder, at de skal forstå, hvad der adskiller dem fra konkurrenterne, og hvorfor kunderne bør vælge dem frem for andre. Når du har defineret dit brand, skal du finde ud af, hvilke produkter der kan hjælpe dig med at nå dine mål.
2 Udarbejd en visionserklæring
En visionserklæring er et ambitiøst mål, der hjælper med at definere, hvad din virksomhed står for. Den skal være skrevet i en sætning eller to og skal beskrive, hvem dine kunder er, hvilket problem du løser, og hvorfor folk bør interessere sig for dig.
Lær, hvordan du skaber en stærk produktvision.
3 Definer produktet
Når du har defineret din vision, skal du finde ud af, hvordan du får den til at ske.
Overvej at oprette et kort over brugerrejsen: Et kort over brugerrejsen viser brugerne, hvor de starter, hvad de gør næste gang, og hvad der sker, når de er færdige med at bruge dit produkt.
Identificer nøglefunktioner: Det er de vigtigste aspekter af dit produkt, som vil hjælpe dig med at nå din vision. De skal være kerneelementerne i dit produkt. Du kan bruge disse som en tjekliste for at sikre, at du bygger det rigtige.
Definer det mindst levedygtige produkt: Når du har identificeret de vigtigste funktioner, skal du definere det såkaldte minimum viable product (MVP). Dette er den mindste version af dit produkt, der har tilstrækkelig værdi til at retfærdiggøre sin eksistens. Den skal kunne demonstrere de vigtigste funktioner i dit produkt.
4 Fastsæt målene
Når du har besluttet dig for, hvad du vil bygge, skal du sætte dig nogle mål for dig selv. Det vil hjælpe dig med at holde dig fokuseret og motiveret under hele processen.
5 Opret en tidslinje
Du bør også sørge for at udarbejde en tidslinje for dit projekt. Det vil hjælpe dig med at se, hvor meget arbejde du skal gøre, før du starter.
Bonus: Test dine ideer
Du bør afprøve dine idéer, før du udvikler dem. Hvis du ikke er sikker på, hvordan du gør det, er der masser af værktøjer på nettet, som kan hjælpe dig. En af de nemmeste måder at teste en idé på er at bruge Google Forms. Du skal blot udfylde en formular med spørgsmål og derefter sende den til dig selv. Besvar derefter spørgsmålene, og se, hvor godt du klarede dig.
Product Roadmap-skabeloner – 5 måder at udarbejde en Product Roadmap på
Vi viser dig fem måder at lave et Product Roadmap på
Outcome-based roadmap
Theme-based roadmap
Eksempel på Product Roadmap
…
